塑造谷歌文化的时刻

Google 有一个关于Google 文化的登录页面,但Google 的文化是如何产生的?是员工、创始人、技术还是其他?

谷歌的马特·卡茨(Matt Cutts)是谷歌的前100 名员工之一,目前仍在公司工作,他提到了他认为有助于构成公司文化的时刻。他将它们发布在Hacker News 线程中,我想将它们从线程中挖掘出来供所有人查看(因为无论如何它都是公开的)。

马特解释说,谷歌在某些时刻遇到了谷歌对这些时刻所采取的行动/回应,这有助于构成公司的文化。那些时刻是什么?

  • 我们收到的第一个DMCA 请求,来自山达基教会
  • 我们打开Netscape 的那一天。事实证明我们没有足够的服务器容量,所以我们拒绝了谷歌,以便我们可以为来自Netscape 的流量提供服务。
  • 当司法部试图传唤两个月的所有用户查询时
  • 当John Battelle 在Web 2.0 会议的舞台上盘问Eric Sc​​hmidt 时,Eric 宣称“我们永远不会捕获用户数据”。

马特解释说,这四个时刻有助于塑造谷歌的文化。上面列出的那些时刻都是从外部来源强加给Google 的。

马特解释说:

所有这些情况都是从外部强加给我们的,必须有人打电话。我认为这类决定是决定文化的关键时刻。

公司在一切正常时做出的决定——或者当你有足够的时间进行计划时——可以设定公司的一些文化。但对我来说,您的组织如何应对危机是其文化的最佳指标之一。

Hacker News 的论坛讨论。

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