Google 有一个关于Google 文化的登录页面，但Google 的文化是如何产生的？是员工、创始人、技术还是其他？
谷歌的马特·卡茨（Matt Cutts）是谷歌的前100 名员工之一，目前仍在公司工作，他提到了他认为有助于构成公司文化的时刻。他将它们发布在Hacker News 线程中，我想将它们从线程中挖掘出来供所有人查看（因为无论如何它都是公开的）。
马特解释说，谷歌在某些时刻遇到了谷歌对这些时刻所采取的行动/回应，这有助于构成公司的文化。那些时刻是什么？
- 我们收到的第一个DMCA 请求，来自山达基教会
- 我们打开Netscape 的那一天。事实证明我们没有足够的服务器容量，所以我们拒绝了谷歌，以便我们可以为来自Netscape 的流量提供服务。
- 当司法部试图传唤两个月的所有用户查询时
- 当John Battelle 在Web 2.0 会议的舞台上盘问Eric Schmidt 时，Eric 宣称“我们永远不会捕获用户数据”。
马特解释说，这四个时刻有助于塑造谷歌的文化。上面列出的那些时刻都是从外部来源强加给Google 的。
马特解释说：
所有这些情况都是从外部强加给我们的，必须有人打电话。我认为这类决定是决定文化的关键时刻。
公司在一切正常时做出的决定——或者当你有足够的时间进行计划时——可以设定公司的一些文化。但对我来说，您的组织如何应对危机是其文化的最佳指标之一。
Hacker News 的论坛讨论。
